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北线阴云与内部整训的双重压力下，陈实脑海中的一个念头越来越清晰，也越来越紧迫。
目前，67军虽然又进行了一次私下的大扩军，但一个致命的问题越来越严峻。
老兵越来越少了。
平州一役，阵亡或重伤退出的，大多是经历过数次战斗、从班长到连排长的基层骨干。
他们是部队的魂魄，是战术执行的保证，是新兵的依靠。
虽然新兵们经过高强度训练已经像模像样，但陈实深知，战场上的瞬息万变、残酷压力，远非训练场可以模拟。
没有足够多经验丰富、心理稳定的基层军官和士官带领，再好的士兵也可能在第一次面对血腥时崩溃，再精妙的战术也可能因为一个环节的犹豫而失败。
“不能只靠战场自然淘汰和零星提拔来补充军官了，太慢，代价太大。”陈实在军部会议上，对着核心将领们沉声道，“我们必须自己造血，系统性地培养。”
他提出了一个让众人有些意外的设想：“我打算，在郑州，办一个我们67军自己的军事干部培训学校，不，规模先不用那么大，叫‘军官教导队’或者‘战训班’更贴切。主要面向各部队选拔出来的有潜力的班长、优秀士兵，甚至识文断字、有特殊技能的年轻人。由我们这些打过仗的，还有从各师抽调的尖子教官，给他们集中上课、训练。”
袁贤瑸首先表示支持：“军座这个想法好！咱们暂1师这次损失的老骨头最多，基层班长都快接不上茬了。要是能有一批经过系统学习、懂点战术、意志坚定的苗子补充进来，部队恢复战斗力能快得多。”
魏和尚挠挠头：“办学？听着是好事。可咋教啊？俺们都是大老粗，就会战场上那点东西。”
“要的就是战场上那点东西！”陈实肯定道，“但不是零碎的经验，要总结，要系统化。比如打仗的时候，怎么利用地形？怎么组织火力？步炮怎么协同？遭遇战怎么打？防御战怎么守？夜间作战注意什么？怎么带新兵？怎么鼓舞士气？甚至，怎么在绝境下求生、怎么处理伤员……这些，你们每个人肚子里都有一堆血换来的教训和经验！把它们讲出来，教给年轻人！”
赵刚补充道：“不仅仅是战斗技能和指挥。我建议，思想教育、军纪军规、文化识字、后勤常识、甚至基础的敌我装备识别与性能对比，都应该纳入。我们要培养的，是能打仗、会带兵、明事理、忠于团体的基层骨干军官，而不只是敢冲敢杀的猛将。”
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