问询函打印出来，放在核验报告旁边
陈启通过远程画面看见了那张纸
“回复期限？”
“函件要求在规定期限内说明，具体日期不在公开页面”
“归档”
何明远将监管问询函放进外部文件夹，编号与核验报告分开
“记问询，不记结果”
“明白”
下午四点，林知行从供应链中心发来一封新邮件
他没有说承运方恢复安排，也没有说封锁结束，只转来一份新的业务文件
文件名称是承运品类核对函
发函方没有要求签订新协议，也没有提出长期安排，要求启棠确认几类设备是否属于其自身承运清单中的通用品类，以及下一批次货物的包装和交接条件
林知行把文件首页投到远程画面上
“这不是协议，也不是报价，是让我们核对承运品类”
何明远问道：“和之前被排后的品类有关？”
“有几项重合，但不能直接推断原因”
陈启点头
“按业务文件处理”
林知行将核对函放进供应链档案
“他们要求我们确认承运类别，不是来谈其他条件”
“那就确认类别”
林知行回答：“明白”
他没有立即回复，也没有把核对函转成新的合作文件
一份文件只能对应一件事
报告是报告，承运清单是承运清单，舱位安排是舱位安排
每一条线都单独保留，不能因为外部态度出现变化，就把尚未发生的内容提前写进去
傍晚六点，何明远回到情报中心
桌面上摆了四份材料
能源成本报告。
马丁团队核验报告。
监管问询函。
承运品类核对函。
四份材料的来源和性质完全不同，却因为同一份报告暂时被放到了同一个文件夹里
何明远把它们重新分开
核验报告归入第三方材料。
监管问询函归入外部程序。
承运品类核对函归入供应链业务。
能源成本报告则单独放在最下方。
陈启通过视频看着他的动作
“分开？”
“必须分开”
何明远回答：“否则后面任何一份业务文
…。。