被红笔连过的节点表
何明远将能源成本报告收回来，单独放进外部观察目录
“这两家能源成本咨询公司，业务表述相似，但目前不能确认是否同一来源”
姜可盈问道：“需要查它们之间的关系吗？”
“先查文件，不查关系”
何明远回答
“报告的发布时间、版本变化、引用的风险分类和建议费率，都先建立档案”
陈启点头
“按报告处理”
“明白”
宋雅琴打开成本预警表，将保险、运力和中转费用分别列在三栏里，原有费用保持原样，新增项目暂时只标注预警，不形成实际支出
“成本预警继续，暂时没有新增确认金额”
她说道
“如果后续报价变化，按实际节点入账，不把市场建议直接写成集团成本”
陈启看着表格
“照这个走”
“明白”
午后两点，晨曦基地发来例行工程汇总
李天在远程窗口里说了一句
“持续运行准备照计划，基地不调整”
陈启坐在总部会议室里，点开那份汇总，里面没有能源成本报告，也没有舱位排队通知，有设备值守、数据链备份、人员轮换和安全记录的状态
他看完以后，将文件关闭
“基地不变”
“对”
李天回答
“外面的声音先放在外面，里面按表执行”
“继续照计划”
陈启说完，关闭了远程窗口
没有人把外部报告送到基地，也没有人要求李天根据一份尚未落地的业务文件改变工程节奏
总部在计算时间，基地在守住时间，两条线各自向前，没有相互干扰
下午三点，林知行从供应链中心返回
他把三份新的询价结果放在桌上
“原路径的舱位还没有正式取消，备用路径能够安排一部分，第三方中转方只确认可以提供咨询，尚未确认舱位”
何明远问道：“报告里说的高运输风险，被承运方引用了吗？”
“目前没有拿到承运方的正式文件，有两家中介在电话里提到新的分类”
“电话记录留了吗？”
“留了，转成书面纪要”
何明远点头
“口头不进结论，
…。。