王卫没有否认，等於默认了瓦立德的判断。
瓦立德再次耸了耸肩膀，这个动作几乎成了他的标志。
「我只是试图理解一位杰出企业家的真实想法和困境。」
他话锋一转，语气变得更加犀利，「王先生，如果我了解的信息没错，顺丰在这几年，尝试了不止一次在电商领域的跨界。
「顺丰优选」、嘿客」便利店————
这些尝试，野心很大，但结果并不理想。
非但没有取得预期的成功，反而给公司带来了相当大的财务压力。
我看到的资料显示，你们的商业板块，累计亏损了差不多16个亿。
，顺丰的财务总监，脖颈抽搐了一下。
特麽的————公司跟筛子一样，这种数据是怎麽泄露出去的！
而王卫的嘴角微微绷紧。
他并不在意数据的泄露。
虽然不是上市公司，但只要有心，这些数据是可以被打听到的。
三小人员你付出的薪水就别指望别人能保密。
何况还有一种人叫做商业间谍」。
重点是，瓦立德说的是实情，这也是他的痛点，是顺丰在高速发展过程中交过的昂贵学费。
「而另一方面————」
瓦立德没有停顿，继续推进，「国际化，是顺丰必然要走的道路。
但这需要海量的资金投入。
开辟新的国际航线，在海外建设仓储和转运中心，搭建本地化的运营网络————
这些都需要真金白银。
更重要的是————
顺丰在国内赖以成功的直营模式」，虽然保证了无与伦比的服务质量和控制力，但这种重资产、高投入的模式，想要复制到国际市场，难度和资金压力是指数级增长的。」
他直视着王卫的眼睛，「简单说，以顺丰目前的资金储备和盈利能力，您烧不起」全球范围内的直营网络。
所以，您近期的战略其实是在进行重大调整。
聚焦国内，暂时收缩或放缓海外激进扩张的步伐。
您引入纯国资，本质是国内深耕、寻求庇护」。
在物流这个关乎国计民生、甚至带有基础设施和战略安全色彩的关键领域，引入国资，能极大地强化您与政府层面的关系，获得更多的政策支持，提升企业和企业家的安全系数和公众信誉。
这比单纯引入财务投资者
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