下去唐文孤立无援的场景顿时就慌了神：「都是我没用，可我只是个小学学历，玩那些现代东西折腾不过他们啊，电脑打字我都没学会，这可不能让那些喝洋墨水的把盖金从大湾夺过去。」
「别担心，学到老活到老嘛，我给你报个MBA工商管理学习班，去米国水个博士回来还有谁敢说三道四？正好也出来避避风头，以後再得胜回朝！」
「是，是，我马上去学习，我也要学工商管理！」
安排好吴老二，唐文才开始拟定对其他人的处理章程：
职务侵占和收红包回扣这种事也要分大小，像盖金这样的大公司在此时代无法避免这种事，要是不收反而难以和供应链体系打交道，要扭转实在太过困难。
对於分公司、小部门的此类问题直接划定1万元额度，1万元以内算人情额度批评教育，1到3万元之间则退还超出的款子也不予追究，3到5万元则发配南洋一年後以观後效，再超————再超就进去蹲着吧。
至於大部门、事业处以上的经理、助理及以上高管，商务宴请可不追究，但超过2万元以上财务问题直接开除移交橘子蹲大牢去，赃款也得老老实实吐出来告到死。
对待高管唐文要严厉的多，毕竟越往下的小管理往往是干实事、能干活的，上层高管有高额薪资还有在职股权分红还想着捞，那还留着干啥？
而且更现实的一点是小部门失去头目大概率陷入一段时间混乱，但高管没两个反而不会有大影响。
盖金已经推行了0A线上签核系统，大不了镇海代唐文签核处理！
在将处理意见和规则下发给高管层後胡丽等人反而松了口气，如今盖金的高管分为三种类别：
一种是唐文自行物色的元老，如胡丽、吴龙、李正阳、常布斯、倪镇海等人，他们对自己老板的手段一清二楚，从不会、也不敢犯傻；
第二种是余瑞峰这种资历老的中高层，知道内容不够多，从盖金的草创时代走来胆子很大，最容易犯错；
另一种则是这一批初始高管招募的人才，这一部分人对盖金的了解很多停留在表面上，值得注意。
被大刀针对的主要集中在後两者，至於中下层反而只停留在正常公司的内部清理限度内。
处理意见很快被润色发表在盖金内部BBS并推送邮件，元老高管也有信心配合审计组进行全面清查。
但这依然让下面恐惧不已，毕竟来查的可是审计局，是官方啊！
余
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